新年开局之际，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站芦岭矿坚持“稳”字当头保安全，“干”字托底促发展，掌控“思想关”、把牢“责任关”、盯紧“检查关”，凝心聚力织牢安全生产“防护网”，打好年度安全开局仗。
思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该矿认真分析当前安全生产形势，以准确掌握干部职工思想动态为出发点，以“线上+线下”等方式，常态化开展“职工违章，干部反省”“三违”人员现身说法，每周定期开展事故案例警示教育、VR警示教育等活动，时刻提醒职工牢记安全责任，在思想上筑牢安全防线。
为进一步拧紧职工思想“安全阀”，该矿通过班前宣誓、安全联保、协管帮教等形式，加大对安全生产法律法规、现场安全知识、应急处置技能等的宣教力度，引导职工干部时刻把安全放在首位，做到思想上有提升，落实上有行动，切实把安全理念固化于心、外化于行。
该矿把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全管理责任，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，开展以查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板为重点的全覆盖式安全生产大排查，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，严格“问题清单”责任落实，明确整改单位和责任人，及时限期整改，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产。
确保安全生产，既是政治红线，也是全年安全工作开局的底线。该矿始终坚持视隐患为事故，不断加大安全检查、考核和监督力度，严抓、严管、严考核干部跟值班，对干部的劳动纪律、服务质量、深入现场频次进行突击检查，每名领导干部做到带着问题下井、带着责任升井，深入一线用眼睛看、用尺子量，做实事求是的行动派、求真务实的实干家。
同时，该矿实施安全责任“电子化、层级化、清单化”管理模式，利用全员安全生产责任制电子化考核平台，将安全生产责任制考核与班组“4+1”、岗位“3+1”考核对接，用“一张表、一张网”实现责任制精准考核，进一步压实各层级安全责任，为新年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。（毛海警）
来源：《人民网》2024年1月15日 安徽频道
