z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团涡北矿创新推行采掘修承包经营
本报讯 今年以来，安徽z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团涡北矿持续推动内部市场机制创新，推行采掘修承包经营。
该矿以z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团下达年度经营预算为基础，开展“一面一策、一头一策”安全经济一体化论证，与采掘单位协商签订承包协议，明确矿井与基层单位的责、权、利。全方位多渠道公开内部单项工程，鼓励基层单位及能人勇士参与公开竞价招标。
“真没想到今年的井下中央水仓和82采区下延水仓清挖速度这么快，往年60天的活现在40天就干完了。”涡北矿经营管理部党支部书记秦立江笑着说道。
据该矿负责井下水仓清挖的修护预备区区长刘志红介绍，清挖井下水仓的活在有限空间范围内，脏、累、险、苦，过去安排这种活，别提多费劲了，引入内部市场化机制后，职工争着干、抢着干，现场交接班，人停机不停，确保了这项雨季“三防”工程提前完工。
该矿的81里1工作面拆除工程，由于风巷里的第二部皮带机及三机室转载机收尾工程不在安拆合同内，综采安拆分公司要求补充协议增加36万元工程款。该矿经研究在矿内竞标此工程，修护预备区三队通过竞标最终以9万元承揽此工程，并在协议规定工期内圆满完成，职工人均增收1500多元。
该矿综掘二区将机电维护实行工作量承包后，机电人员自觉到其他生产班或其他科区“打工”，3月至4月相继有12人临时调离机电队，促进了富裕人员自然调整，优化了人力资源配置。“各项工程承包经营，在我们看来，就是把钱送到面前，就看你有没有本事拿的事。”综掘二区机电维修工张飞说。
据统计，该矿综掘二区通过工程承包经营，5月岩巷掘进单进达115米，比平时增加35米。1月至5月，该区利用废旧皮带800多米，仅此一项就节约材料费50多万元。
今年3月，该矿在井口建立了小型材料回收站，职工将在井下捡到的螺丝、螺母、卡缆、卡扣等小型材料交至回收站后，经营管理部按原价50%单独增加职工个人市场化工资。3月以来，小型材料回收站共收到各种物资1240件，价值约4.8万元，兑现个人回收市场化工资4797元。
“实行采掘修承包经营，激发了内生动力，实现了干部和职工的‘三个转变’，即思想上由‘重生产’向‘重经营’转变，行动上由‘等活干’向‘要活干’转变，意识上由‘安排干’向‘算着干’转变，促进了效益提升、效率提高、职工收入增加。”该矿经营副矿长张玉说。（郑洪光）
来源：《中国煤炭报》 2022年8月9日 2版
