z6com·尊龙凯时「中国」官方网站袁店一矿
一线单位创新 管理妙招纷呈
“今年以来,综采一区杜绝了轻伤以上人身安全事故,完成隐患整改117条,连续4个月高效生产,我们有信心完成上半年‘双过半’任务目标。”近日,z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团袁店一矿体系建设推进会上,综采一区区长余柱表态。
依托该矿清单管理和“复命制”管理模式,综采一区在安全生产风险管控与隐患排查上下苦功、求实效,建立6类39项清单,通过清单管理明晰工作流程,做到分类管控。制定层级隐患闭合管理制度,每日由科区副职公布风险隐患排查情况,班组长负责领取隐患整改任务,职工按岗位职责进行现场落实,跟班人员第一时间监督验收,坚持小隐患不过班、大隐患不过天,形成“干、管、监、控”闭合式整改链条。
该矿掘进二区通过模块化管理,将安全生产任务层层分解,以切“豆腐块”方式变任务安排为“契约式”包保,通过正向激励政策调动职工的主观能动性,取得显著成效。该区结合科区安全生产工作实际,按照班次、岗位、职能,将整个生产过程划分为36个小项,对照出勤名单将36个小项包保到每名职工手中,班队长以上管理人员负责监督检查,对项目安全生产及工作完成情况及时考核。
此外,该矿修护准备区制定了“一摸清、八必谈”“十一种隐患人”管理办法;保运区通过开展一系列文娱活动,营造浓厚的“家庭文化”……整个矿井呈现出一片砥砺向上、欣欣向荣的景象,为矿井安全健康发展奠定了坚实基础。(梁蒙)
来源:《中国煤炭报》2022年6月9日6版