今年以来，淮北选煤厂不断加大培训力度，运用“走出去、请进来”的方式开展培训，加强与知名高校、标杆企业之间的交流合作，针对“管理型”“技术型”不同需求，分期分批组织学员进行学习深造、观摩交流，达到学习知识、指导实践、推动工作的目的，努力培养一批适应企业转型发展的高素质人才队伍。
让干部“走出去”强能力。4月份，该厂首批5名管理人员赴上海复旦大学培训学习，5天的时间、7名教授和专家，围绕《当前经济形势分析及企业对策》《煤炭系统高效团队建设与执行力提升》《以哲学智慧提升领导境界》《新形势下政治规矩及意识形态若干问题》等主题，进行了深入系统讲授和专业解读。学员们认真听讲，了解最前沿理论体系和专业知识，仔细思考、与师论道，思想的火花互相碰撞，经历了一场“头脑风暴”，进而推动实现思考方式、思想观念的转变。他们还将所学所闻运用到工作当中，通过在本单位“传学述训”的方式，达到“一人学习，众人受益”的培训效果，让培训成果转化为推动企业转型发展的内生动力。
把老师“请进来”拓思维。5月初，该厂举行第一期管技人员素能提升培训大讲堂，厂领导班子、基层管理干部，生产技术人员及班组长齐聚一堂，为企业的转型发展加钢淬火、蓄势强能。培训特邀武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师，管理学博士邓新明授课，以《企业转型及其管理》为题，围绕为什么要转型、如何转、对转型的管理三个方面，通过教学课件、成功案例分析、学员互动等形式作了精彩讲座。整个培训有交流、有讨论、有思考，使参训人员能清晰认识、正确看待当前企业面临的形势和任务，在学习交流中碰撞出思维的火花，提振了高质量转型发展的信心，受到一致好评。
下一步，这个厂将持续抓好“走出去、请进来”培训机制，不断探索更多的培训模式，力争做到“培训内容更加精准管用、培训方式更加丰富多元”，及时为管技人员及业务骨干“充电赋能”，助力淮北选煤厂转型突破，实现跨越发展。
（审核：丁洋洋 责编：何东方）
