2023年，祁南矿掘进一区发扬敢为人先、敢于攻坚、敢于迎难而上的“亮剑”精神，超额完成生产进尺任务，工程质量合格率100%，杜绝了轻伤以上人身安全事故，被授予z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团2023年度标杆区队荣誉称号。
该区严格落实“严管+真爱、自觉+制约”的“双加”区队管理文化，坚持“党政抓全盘、跟班干部抓现场、班组自控抓流程、岗位联保抓规范、党群协力保平安”为主体的“五级联动”安全管控模式，围绕安全、质量、进尺、成本、稳定等指标，持续完善管理制度和运行机制，确保安全生产“可控、能控、在控”。自2023年在区队全面推行“137”安全自主管理模式以来，区队的各项工作做到有章可循、有律可依、规范运行，全区队干群积极参与，团结奋进，整体呈现出工程质量优良率、职工工作效率、班队隐患问题整改率“三个提升”和“三违”人数、现场隐患数“两个减少”的局面，在全区形成浓厚的安全自主管理氛围，区队安全管理水平和安全生产积极性得到了进一步提升。2023年第四季度被集团公司评为“安全自主管理示范科区”荣誉称号。
一直以来，该区始终把工程质量当作重点工作来抓，严格落实风险管控及隐患排查治理各项举措，对施工巷道超前做好管控措施，着重做好风险辨识预警管控、重点工序举牌确认、井下视频监控、隐患排查治理等工作。质量验收员、班组长严把质量关，对当班工程质量严格检查验收，并赋予班队长人事决定、工休假期审批、工资收入分配、区队参政议政、危险情况处置五项权利，充分调动班队长管人、管事、管安全的主观能动性。同时采取正向激励抓示范的办法，将班组、个人自主日常排查的隐患和工程质量等问题，依据相应制度给予市场化工资收购。区队职工参与月度班队长、管理人员网上测评，参与评选月度示范班组、示范岗位，不断激发班组成员自动自发抓安全的积极性、主动性。同时，实行管技干部“包保+结对”责任，重点发挥跟班干部走动式、群安员、党员联保互保在线式、手机视频连线式的“线上+现场”巡检模式，树立“人人都是安全员”意识，实现了纵到底、横到边、全方位的动态监管。2023年8月份获得集团公司“安全高效区队”荣誉称号。
该区积极探索“党建助推生产发展”工作模式，认真落实“党建+”中心工作，坚持“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”，按照“抓党建、带队伍、保安全、促生产”的总体思路，以“三抓一稳”的“3+1”党建模式为手段，以建设安全高效和谐型区队为目标，把顺利完成安全、质量、进尺、成本、稳定等各项任务指标作为核心工作，将党建责任牢牢扛在肩上，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的示范引领作用，确保党建与业务工作同谋划、同部署、同推进。区队常态化开展好“我为职工办实事”，党支部书记“三进”，班前会党员“亮身份、明责任、作承诺”，“党员示范岗”，党员干部“包班、包段、包责任区”等活动，月度动态分析区队存在的“隐患人”“困难人”等重点人员，开展党员“一帮一”谈心谈话活动，建立党员帮扶档案，明确帮扶目标和帮扶措施。通过开展一系列活动，提升职工的工作使命感、自豪感和幸福感，使其更好地融入到单位整体工作中，促进单位工作安全和谐开展。2022年、2023年，该区党支部被集团公司和矿评为“先进党支部”。
（审核：黄庆庆 责编：何东方）
