进入二季度以来，朱仙庄矿稳扎稳打强管理、真抓实干重实效，以“紧弓满弦”之势，瞄准“目标靶心”，精准发力，推动各项工作稳步向前。
强管理 筑牢安全生产防线
该矿紧紧围绕安全生产重点，从宣传教育、组织管理、隐患排查等方面入手，抓管理重点，找现场难点，保障矿井平安稳定。
该矿围绕安全生产治本攻坚三年行动，扎实抓好学习宣传贯彻工作。一方面组织开展管技人员专题培训工作，邀请专业副总深度解读政策法规内容、辅导煤矿安全生产理念与方法，推进安全责任落实。另一方面利用安全办公会、班前班后会等时段，常态化学习安全生产常识，观看安全警示教育视频，组织消防安全应急演习，提升安全责任意识。
针对入夏以来矿区职工用火、用电和周边易燃物逐渐增多实际等情况，从人、机、环、管等方面，对照风险辨识预控，深入开展自查自纠。同时，全面排查职工宿舍乱拉电线和使用大功率电器取暖等电气设备隐患，确保将消防安全隐患消灭在萌芽状态。
抓作风 推动工作效能提升
该矿把作风转变作为推动高质量发展的重要抓手，将“五型”机关建设和作风能力提升融入生产，促进工作有力有序开展。
井下各类安全警示牌板的悬挂设置是否滞后？电缆吊挂是否整齐？涉及安全生产的最新举措有没有落实到位等等问题，都是管理人员在值班带班和走动管理中的关注重点。
“管理人员要提高跟带班质量，在井下走动管理过程中，要帮助解决实际难题，在现场拿方案、定措施，让工作推进提速，达到事半功倍的效果。”该矿负责人多次在安全办公会上强调。
该矿严格落实“第一议题”制度，持续加强理论学习、扎实开展党纪学习教育……持续强化理论武装，引导党员干部用党的创新理论知识武装头脑、指导实践、推动工作。同时，该矿全面梳理各职能部门职责，进一步明晰职能定位，切实落实限时责办、责任追究制度，提升服务能力，形成“事事有落实，件件有回音，项项有考核，处处有督察”的严格管理态势。
惠民生 提升职工幸福指数
走进该矿职工食堂，映入眼帘的“惠民经济套餐6—8元”标语醒目地张贴在窗口上，标语下方写着：包括一荤三素和一份汤，米饭可免费加，吃饱为止。
“我们在广泛听取职工意见建议的基础上，与食堂承包商共同协商推出了这份惠民经济套餐，从目前运行的情况看，职工满意度较高。”该矿物业公司负责人介绍，下一步，职工食堂将结合天气变化及时调整菜品，丰富食堂菜品、改善饭菜质量，确保让职工吃出“幸福感”。
除了打造“舌尖上的幸福”，该矿还积极推进“美丽矿区”建设，坚持每班对矿区路面和井下巷道进行清洁，主要产尘区域实现喷淋全覆盖，从源头上减少扬尘的产生；在工业广场和后厂区种植绿色植物和花卉，持续改善矿区环境，提高矿区颜值。与此同时，该矿始终把改善民生作为工作重点之一，年初制定的职工浴池增设毛巾晾晒室和刷鞋机，停车场安装太阳能车棚，更新、增设文体设施等一件件民生实事正按照排定的时间进度有序推进。
（审核：张万学 责编：何东方）
