临涣矿以安全生产标准化管理为抓手，层层压实责任，强化学习培训，排查薄弱人群，织密安全管理“三张网”，不断夯实矿井安全基础。
层层压实责任，织密安全“责任网”。该矿压实各级管理人员安全责任，实现安全管理全覆盖。紧盯重点环节和关键地点，每周一组织对井下、地面开展立体式安全大检查，实行谁检查、谁签字、谁负责的隐患排查制度，对检查出的问题和隐患，能现场整改的立即整改，不能现场整改的定责任人和整改时间，督促整改，确保消除安全管理死角和盲区。并在每周矿安全办公会上，通报隐患排查整改情况，对整改不力的单位和个人严肃追责问责，确保安全管理可控在控。
强化学习培训，织密安全“保障网”。紧紧抓住“人”这个安全管理关键要素，以专业学习带动标准提升、以素质提升带动安全提质，构建多元化安全培训模式，有针对性地补短板、强弱项。定期开展业务技能提升培训和岗位练兵等实操培训，提高职工安全风险辨识能力和应急处置能力。基层单位每班班前会开展事故案例警示教育，通过观看事故案例教学视频、进行座谈讨论等形式，引导干部职工吸取教训、举一反三，提高安全防范意识。组织“三违”人员现身说法，用身边人、身边事，警醒干部职工时刻把安全放在第一位，筑牢安全防线。
排查薄弱人群，织密安全“监管网”。全方位加强安全生产“薄弱人群”排查，每天班前会，值班干部通过询问、观察、测血压等方式，认真排查“11种安全隐患人”，从源头杜绝“隐患人”入井。依托网格化管理，深入职工生产、生活、工作的各个“时空”，随时掌握“薄弱人群”的工作状况、思想动态等，有针对性地做好安全监管。5月上旬，针对部分新调入职工对新岗位不熟悉、存在潜在安全隐患的问题，防突区党支部书记深入职工宿舍，与新调入人员谈心谈话，督促他们认真学习业务技能，尽快转变角色，投入安全生产工作中。
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