“今年的班组长培训仍然要坚持守正创新，严而有序，专精结合，在提质增效上多维度发力，探索智能化培训，切实擦亮这一培训品牌。”近日，淮北煤电技师学院培训党支部书记盛绍莉表示，“去年我们一共举办了27期，培训1250余人次。要好好总结过去的办班经验，对接矿区生产一线实际需求，与时俱进改进现在的培训模式。”
班组长，在企业的角色是“兵头将尾”，既是生产者，又是决策者，起承上启下的桥梁作用。班组长在技术上应是骨干，在业务上应是多面手，他们直接影响着生产决策的实施，是企业政策落实的关键，其素质高低影响着企业的整体运营和效率。
基于这样的认识，淮北煤电技师学院坚持党管培训，聚焦提素增能，积极活化培训形式，丰富培训内容，增强培训的吸引力和感染力，提高培训的针对性和实效性。
形式新颖化。改变过去以“课堂教学”“讲授灌输”为主的传统方式，在保留个别专题内容采用讲授式教学的基础上，增加了拓展训练、情景模拟“班前会”、分享“我的一次避险经历和我的治班之道”、移动课堂等方式，通过动静结合、学思用结合、听说结合，让学员由“被动受训”转为“现身说教”，充分激发学员学习的积极性，同时增强在分享经验过程中所获得的幸福感和满足感。课前十分钟还安排了诵读“安全理念”和“经典诗词”。
培训中，学员对课程设置和授课教师给予了充分的认可，有的学员感慨地说，参加这次培训和以前太不一样了，还是这样的培训能学到东西。
内容实用化。“拓展训练课锻炼了我们的团队协助能力和开拓意识。”学员们纷纷表示，《零星事故预防》课程非常贴合现场和实际，案例新且具有代表性，让我们受益匪浅。《拆点思维的墙——有效沟通技巧》，贴近现实生活，形象生动，通俗易懂，教会了学员如何实现正确且有效的沟通。《自救互救与创伤急救》通过理实结合的方式，让学员们真实地学到了应急救援技能。《管理心理学》采用的是案例教学，让学员认识到不仅要关注自己的心理，更要关注队友的心理。《党风廉政教育》课程增强了学员的廉洁意识，提高了政治素质。
座谈互动化。在畅谈班组管理经验中，学员们彼此相互学到了更多行之有效的管理理念和方式方法。在分享避险经历中，学到了更多的应急救援的经验。参观安全警示教育馆让学员们有了身临其境的感受，惨痛的事故案例让人触目惊心，培训过程中的安全警示体验，进一步强化了学员安全第一的理念。《班前会情景展示》分组进行，自编自演，有人物有剧情，通过展示，学员深有触动，深刻反思，充分认识了班前会的重要性，并学会了如何开好班前会；此外，班前会情景展示过程中安排的学员之间互相点评的环节也有显著效果。
“我们在目标管理、团队建设、现场控制、安全技能、应急处置等方面的认识和能力都有显著提升。”参培的学员这样说。
（审核：何鹏 责编：何东方）
