瞧！使用企业微信扫一扫，设备信息在手机上一目了然：生产装备分公司维修YBSD-700/450电动机质量追溯记录，具体内容包括电动机基本信息、使用情况、维修状况等。
生产装备分公司依靠信息化手段，创新质量管控方式，通过建立二维码质量追溯系统，一码赋能，通过扫码，精细追踪每台维修设备，实现设备维修源头可追溯、流向可跟踪、信息可查询、责任可追究，让质量管理可视化、精细化、可控化。
“现在我们对维修设备实行‘一物一码’管理，这个二维码就像维修设备的‘身份证’，和数据库直接对应，手机一扫就能显示设备名称、设备参数、送修单位、维修工艺流程、质量管控清单等相关数据。”该公司副总经理路万里介绍，设备维修工作很繁琐，哪一个环节出现疏忽，都有可能造成维修质量问题，现在有了二维码，轻轻一扫，所有记录一目了然，更加精准、追溯性强，轻松掌握质量管控的来龙去脉。
质量管控引入“二维码”，感受最深的是车间管理人员。该公司龙湖电器修造项目部主管技术员曹鑫说，“以往对维修好的设备需逐一查看原始维修记录台账、维修工艺流程等，一旦出现质量问题排查起来十分麻烦，耗时费力效率低，通过‘一物一码’，可以将整个维修流程图片化，精确追溯到每一个零部件、班组和工位，质量管控方便快捷。”
二维码应用于质量管控后，完善了设备的基本信息、维修信息及维护保养注意事项，帮助维修人员快速了解设备的原始状态以提高维修质量，便于矿方使用人员更好的维护保养设备，实现追踪溯源的功能，提高设备维修过程中的合规性、透明度，既增强质量管控手段，又规避廉洁风险，提升设备维修质量的可靠性、准确性和全面性，实现用制度管人、流程管事。
（审核：任建忠 责编：韩彭）
