桃园矿以深入贯彻落实集团公司二季度工作会议精神为中心，聚焦安全生产、经营管理等重点工作，步步为营推进矿井安全生产提质增效。
该矿高度重视矿井国家一级标准化验收工作，紧扣“八条硬措施”、安全生产治本攻坚三年行动、《煤矿安全生产条例》等文件措施的落实落地，做到持续推进、务求实效，切实统筹好安全与发展关系。认真吸取各类安全事故教训，加大重大风险管控和安全隐患排查整改力度，突出现场管控，严格落实“两个规范”，强基固本，推进矿井安全生产标准化创建，确保安全“四零”目标。针对当前矿井检修、雨季“三防”等重点工作，进一步细化方案、分步实施，清单化管理，防患于未然。
该矿教育引导干部职工树牢习惯过紧日子思想，一方面，超前谋划、盘活资源，严控材料费、电费等项目支出，摒弃“等靠要”思想，深挖内潜，聚焦减人提效，全力以赴降成本、保工资。另一方面，扎实推进工程建设招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治，铲除腐败滋生土壤，严厉打击“小微腐败”，为矿井高质量发展营造风清气正的干事创业环境。同时坚决掯住干部严细实精作风，矿各级管理人员以上率下，一级做给一级看、一级带着一级干，真正把心放在工作上、把工作放在心上，以高质量工作效果，推进矿井提质增效。
该矿还充分发挥“赛马”机制作用，加大干部动态考核力度，强化考核结果运用。坚持公平、公正、公开的工资分配政策，激发广大干部职工积极性。矿组织、纪检等职能部门持续跟进，主动抓早抓小、抓常抓长，严格追责问责，确保各项工作不流于形式。同时号召全矿干群统一思想、凝心聚力、众志成城，坚决打赢“力拼黄金季，冲刺双过半”攻坚战。
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