“浪费现象就在身边，管理人员看不到吗？思想上还是不重视……”近日，因一盏长明灯，许疃矿一名科区负责人受到批评教育。
长明灯，看似是小事，其实反映的却是节约习惯的缺失。进入二季度，该矿认真落实集团《关于进一步厉行勤俭节约习惯过紧日子的若干举措》要求，全面从思想上紧起来、行动上快起来、措施上严起来，号召全矿上下从身边“小”事做起，从细微“小”节着手，把“紧日子”过成“平常日子”“幸福日子”。
自制加工天轨阻车器15件、单轨吊驾驶室门链110多条、井下巷道警冲标16个、天轨特殊轨50多根……3月份，运输区通过自制加工和修旧利废，节约材料费投入共计4.8万元。
“能省的必须省，从废料里咱也能挖出‘金矿’来。”该矿经营管理部主管张征说，通过开展节支降耗“金点子”征集活动，引导广大职工开展小改小革，让更多“金点子”变成“金豆子”。机电科（机厂）强化技术革新，向创新要效益，3月份创收创效29万元，实现产值利润双增长。
该矿大力推进内部市场化建设，以“一切成本皆可降”工作理念，坚持“省下就是赚到的”“能自制的绝不外购”，充分利用经济杠杆，以市场化激励政策，深挖修旧利废潜力，激发广大干部职工创新创效热情。
“我们通过竞标矿井场地硬化、防腐工程和修旧利废，一个月就挣取市场化工资7万多元。”保运区区长邓红印坦言，单位材料成本降下来，效益提上去，收入多起来，干部职工从中尝到了“甜头”、得到了实惠。
“围着成本转，盯着效益看，把勤俭当成‘传家宝’，端好降本增效‘铁饭碗’，艰苦奋斗、勤俭节约的风气在矿井蔚然成风。”该矿经营负责人说，下一步，将立足矿井实际，把节支降耗、深挖内潜落实到现场一线，以最小的投入产出最大的效益，将节支降耗进行到底。
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