一季度，孙疃矿开局就发力，起步即冲刺，抓安全、稳生产、严管理，各项工作齐头并进，顺利实现首季“开门红”。
夯实安全“基础桩”。该矿突出体系统领，坚持高标准定位，高目标引领，明确推进的重点在哪里？攻坚的难点在哪里？失分原因的在哪里？再制定针对性改进措施，靶向整治。推行“先进个人给予减免罚款”“自主开展标准化创建给予体系加分”“主动摘牌成功给予降级处罚”等一揽子激励举措，并在井上下以召开标准化创建现场会、要素品牌推介会等形式，突出正激励，推进各专业、各要素创建水平全面提升。同时，抓实重大灾害防治。一季度，该矿分别在4采区、Ⅱ2采区等施工地点召开4次现场会，并在综采一区等3家单位召开3次要素品牌现场会，较好地夯实了矿井安全生产基础。
把牢生产“定星盘”。该矿始终保持定力，以稳的节奏强化正规循环。采煤系统突出稳定均衡，持续优化生产组织和劳动组织，按照月度生产作业计划，精细回采，落实好过断层措施。掘进系统坚持稳中有进，在安全的前提下，合理施工组织、提高单进水平。加强调研分析，突出技术保障，以实现Ⅱ3采区盾构拐弯施工技术创新创效最大化，为矿井生产有序接替创造前提条件。此外，抓实稳产提质、降本增效等工作，用好安全技术经济一体化论证、内部市场化和对标管理等手段，实现了经营业绩稳中有升。
掯住严的“总基调”。该矿把严的“总基调”贯穿各项工作全过程，确保各项工作件件有落实，事事有回音。各级管理干部带头践行“严细实精”作风，带头落实“四勤四到”要求。督查办、作风建设督查组加大动态督查频次，综合运用通报、挂牌、曝光等多种警示手段，把严的触角延伸到顶板管理、通防管理、机电管理、工程质量管理、消防管理以及煤质管理等各个方面。
（审核：胡正理 责编：何东方）
