芦岭矿强化“隐患人”管控，从源头上杜绝生产过程中的不安全因素，把牢安全第一关，为矿井安全保驾护航。
该矿不断加大安全宣传教育力度，通过组织学习安全红线、应知应会等内容，观看事故案例警示教育片等方式，使职工充分认识到安全工作的重要性和自身安全意识淡薄的危害，增强做好安全生产工作的主观能动性。每月在基层单位评选“三无”班组和金牌员工，最大限度发挥“明星班组”、岗位能手的模范带头作用，引导职工争做本质安全人。
该矿严格“隐患人”排查，落实早、中、夜三班 “隐患人”排查制度，通过班前排查、班中巡查、班后评估等方式，做实“隐患人”管理。班前排查，即每班班前会，由值班人员通过量血压、测酒精、仔细观察、主动询问等针对性措施进行排查，对排查出不宜入井的“隐患人”，禁止其入井；班中巡查，要求跟班人员负责开展班中“隐患人”巡查，动态掌握重点关注人员思想状态和操作行为，及时进行行为纠偏，并将有关信息反馈至值班人员备录；班后评估，值班人员针对班中“隐患人”排查结果进行分析总结，实时掌握“隐患人”。
与此同时，该矿严格“隐患人”排查结果利用，把“隐患人”分为三个层级管理，不能上岗作业的定为一级，脑血管疾病等情节严重情形的定为二级，影响不严重的定为三级。一级人员立即停班；二级人员班班管控，严禁单人作业，明确包保、互保联保人员；三级人员每周动态跟踪，实现“隐患人”从“细致排查—动态管控—分类处置—安全转化”的全过程闭环管理，做到有一个排查一个、排查一个转化一个的目的，真正把“隐患人”变为安全“放心人”。
另外，该矿严肃考核问责，对基层单位跟值班人员、班队长未按要求开展“隐患人”排查、管理，未落实互保联保制度的，给予单位值班人员、班队长进行惩处，确保每类“隐患人”都能精准排查和管控到位，杜绝“隐患人”安全威胁。
（审核：徐燕萍 责编：何东方）
