“这个跑偏轮架修一修可以给运输区用，这个沙箱给综掘一区留着，这个槽钢可以封车用……”朱仙庄矿机电维修车间管理员秦子军井然有序地进行着每天的工作，就是把升井的物料进行归类整理并登记在册，为这些闲置的物资再“上岗”做足充分的准备。多年的工作经验锻造了他的独特本领，总是能让别人看起来没用的东西“活”起来，一件件看似不起眼的下角料瞬间变成了用得上的“宝贝”。
“购置一台新的声光信号器要近2000元，如果我们自己维修的话，材料费还不到800元，这一台就能节约成本1200元。从这儿修复的综铃、开关、报警装置等小电设备，都在我们矿井下各区队派上了用场……”朱仙庄矿机电科负责人说。“修旧利废看似不起眼的‘蝇头小利’，积累得多了，就有了可观的效益。今年以来，小电组累计修复小电设备8台，创效价值6万余元。”
该矿坚持“一切成本皆可降”理念，聚焦“双效”，精准分析生产经营流程中成本变化，查找“浪费源”、消除“浪费点”、杜绝“浪费事”，对标目标成本，靶向发力强化整改，确保成本可控，让“隐形”浪费无遗漏、无死角。
“我们小电组主要维修的设备虽然和井下采煤、掘进机等大型设备没法比，但它们却在操作过程中起着举足轻重的作用，使用量很大，维修频率也非常高。”小电组维修职工苏茂忠骄傲地说到。
大件变小件、长件变短件，大改小、长变短，利用下脚料，不浪费一米管材，在日常管理工作中学会“精打细算”，从源头上控制好材料的使用，从施工中节约利用好材料，杜绝材料浪费现象的发生。下井时，始终坚持“下井看着走、升井不空手”，对螺栓、卡子、钻头等小物品闲置材料，及时回收，杜绝丢失浪费现象的发生，已成为朱仙庄人的共识。
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