急职工群众之所急，解职工群众之所困。临涣焦化始终坚持从事关职工群众切实利益的身边事入手，解决职工群众的“烦心事”，把实事办成“暖心事”，努力提高职工群众的获得感和满意度。
事事有回音 件件有落实
该公司高度重视职工代表提案，落实提案“提、立、办、督、评”全流程闭环管理模式，从征集提案到落实过程，科学谋划、狠抓落实，真正做到想职工之所想、急职工之所急、解职工之所难，切实把提案办进职工心坎里。
“要建立健全提案征集、立案机制，高标准、严要求持续跟踪督办，进一步提升提案办理质量，让更多职工感受到提案落实带来的便利和实惠。”该公司工会主席范永琅说。
为认真做好提案征集处理工作，该公司本着“工会收集、全员参与、专业论证、党政落实”这一原则，切实从基层一线实际出发，在解决职工群众“急难愁盼”问题上求突破，多渠道拓宽职工诉求表达渠道，将“坐等职工诉求”变“主动听取意见”。对征集的代表提案，从计划、措施、资金投入到督促、检查、验收等各个环节严格把控，为全面落实职工代表提案提供有力保证。同时，组织职工代表通过座谈、查资料、现场查看等形式，对提案落实情况进行巡视检查，从根本上确保提案落实工作顺利进行。
为职工“代言” 为发展“献策”
“经统计，部分职工居住地改变，上班乘坐班车位置较远，存在乘坐不方便的问题，希望可以适当优化调整班车站点停靠路线。”年初，收到相关提案后，该公司立即组织相关单位与职工代表召开面对面交流会，沟通了解各条线路班车的乘车人员分配、停靠站点、路线优化等现状，结合实际优化调整班车路线以及停靠站点，获得一致好评。
该公司秉持“以人为本”的发展理念，注重维护职工群众知情权、参与权、表达权和监督权，通过常态化开展职工代表巡视、合理化建议征集和职工情感交流会等活动，第一时间掌握职工需求，第一时间解决职工诉求，为公司高质量发展集众智、聚动能。
增设6套焦线布料车除尘设备，改善现场作业条件；合理配置厂区公厕，解决“如厕难”问题；实施“两堂一舍”便民改造，优化职工生活环境……该公司一件件“接地气”的实事，办到了职工心理，职工普遍评价较高。“我向职代会提报的提案得到了采纳，落实也很满意，今后我将继续履行好代表职责，为维护职工群众利益代言，为公司高质量发展献策。”职工代表黄响说。
惠民实事做“加法” 幸福指数节节升
“现在公司停车都是分区定制管理，电瓶车、新能源汽车、燃油车各有各的区域，互不影响，停放规范又安全。”
“公司为我们新增加了公共洗衣机，不出宿舍楼就可以洗衣服啦，心里那个舒坦，幸福感蹭蹭上涨!”
每一条提案的推进落实，职工群众都是最大的受益者。小到更换门牌标识、增加劳动防护用品，大到改造生活环境、推广“攻坚克难英雄榜”“我为企业献一计”等，真正为职工“办实事、做好事、解难事”。通过一件件“暖心聚力”的实事，切实推动提案工作不断发挥好反映民声民意、促进科学决策、广泛凝聚共识的作用。今年职代会上，经过各单位自下而上推荐，征集提案97件，立案52件，确立了7件重要提案，既包含安全生产、经营管理，又涉及后勤服务、集体福利，充分激发了职工工作积极性和主人翁意识。
“民生投入只增不减、惠民力度只强不弱、惠民实事只多不少。”该公司负责人表示，下一步，将持续把职工对美好生活的向往作为推进高质量发展的出发点和落脚点，在惠民实事办理上不断做“加法”，让职工共享发展红利，进一步提升职工群众幸福指数。
（审核：陈辉 责编：何东方）
