全国“两会”即将召开，雷鸣科化公司迅速贯彻落实集团公司3月份安全生产视频会议精神，成立了以公司主要领导为组长的治本攻坚安全行动小组，开展公司安全隐患大治理“大排查、大起底、大整治”专项行动，以最严的管理、最严的措施，全面提升本质安全水平。
强化安全活动宣贯力度。加强全国“两会”期间的安全知识宣贯，将集团公司安全视频会议精神，以广播、网站、安全例会等多种媒介和形式进行学习传达、宣传贯彻，层层传递到车间、班组、岗位，做到大张旗鼓，深入人心，营造人人想安全、人人要安全、人人抓安全的良好氛围。加强职工安全警示教育。公司每周至少开展1次警示教育，车间每班班前会观看《班前安全警示教育案例》，坚持第一时间吸取典型事故教训，让基层单位迅速举一反三抓好安全防范。
强化重大危险源点排查。行动小组对公司16个隐患源点进行全面排查，认真梳理辨识。督查重大危险源安全管理制度以及各项管理措施的执行情况，强化重大危险源点实时监测、监控。对重大危险源点周围环境进行地毯式隐患检查，确保重大危险源点与周边环境有效安全隔离。针对子公司重大危险源点，实行实时清查汇报制度，要求子公司将隐患排查问题和整改措施上报本部，并限期整改落实到位。
强化特殊作业安全管理。行动小组按照《危险化学品特殊作业安全规范》和集团公司相关规定，认真督查动焊等特殊作业流程，要求动焊作业由副总以上领导现场监管，严格按照规程作业，坚决杜绝各类违章行为。二级及以上动火作业一律提级管理，经公司安委会研究审批后，由分管以上领导监管作业。全面加强对外委队伍施工的过程监督，着重检查外委施工合同和安全协议执行情况，进一步明确主体责任和监管责任，对工程中失管漏管的行为进行严厉处罚。
强化项目建设安全管理。针对海南、湖南等在建项目，制定严格的安全施工方案和监管措施，加强项目深基坑、高支模、脚手架以及高空作业安全管理，严格攀登、悬空和垂直交叉作业等特殊部位、关键环节监控。加强起重设备准入、现场临时用电管理，严防塌方、塔吊倾倒、高处坠落、触电、机械伤害等事故。
强化矿山隐患分级防控。按照民爆行业安全生产标准化要求，强化该公司矿山板块风险分级管控，实行风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”。安全督查组将查出的安全隐患问题划分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级，进行系统归类分级管控，制定严细管控措施，进一步提高矿山主动防控预警风险能力。
强化干部职工工作作风。严格落实集团公司关于强化安全生产严细实精作风的刚性规定，严管干部、严抓作风、严格管理。盯紧看牢“关键少数”，各级领导干部要以身作则、以上率下，严字当头抓安全，坚决做到“四勤四到”，严防“三松一滑”。常态化开展“四不两直”作风督查，公开写实通报、见事见人见作风，对违反规定的，一律严肃问责、公开曝光。对于安全被动以及隐患问题较多的单位、专业，倒查干部作风问题，给予责任领导严肃问责。
（审核：黄诚 责编：何东方）
