面对严峻的经营形势，青东煤业牢固树立“质量就是效益”的理念，从优化源头设计、严细过程管控、构建齐抓共管机制等方面，不断强化煤质管理，取得了良好成效。
优化源头设计。强化地质保障、优化煤层开采顺序、优化采场、优化回采工艺，为避开高灰回采创造条件。地测科查资源、查构造，深度分析，提高地质预测精准度。技术科采掘工作面设计全面征求各相关单位意见，提高设计方案科学性。及时调整战场，收作不具备经济开采价值的811工作面，加快准备833工作面，缓解煤质压力。确立主采煤种和煤层赋存相对较好的8煤层战略，根据各个采区条件研究制定生产工艺，从源头上降灰、降水。
严细过程管控。针对青东煤业地质条件复杂的现实，综采区加强顶底板管理，减少割顶破底，工作面遇构造、过断层时严格控制采高，强化现场打眼放炮，增强原煤可选性。加强824综放工作面放煤管理，精采、细采，在确保放尽顶煤、挖尽底煤的基础上，安排专人操作后部车放煤，最大限度减少矸石混入。重视水的管理，完善采掘头面排水系统，做到煤、水分流，杜绝各种冲刷、冷却水进入出煤系统。掘进、修护单位坚持“分装分运、分时排矸”，整个生产系统严防矸石、水、杂物混入，确保地面洗选率100%。
构建齐抓共管机制。建立健全煤质管理责任制，明确各层级煤质管理责任，做到管生产必须管煤质、管技术必须管煤质、管经营必须管煤质、全矿上下齐心协力抓煤质。技术、地质、调度、煤管等部门将煤质监管作为井下巡查重要内容，设置兼职煤质管理网员，加强井下生产现场的监督管理。安信中心认真开展水煤调度，严查、严防大矸堵眼、卡眼、水煤。煤管科对东、西翼煤分源取样，按综采和综放分工艺取样，及时预警预报，建立煤样库，动态刷新，为决策提供依据，同时抓细地面洗选、装车外运等环节，确保提煤质增效益。
(责编 姚春雷)
