在“三严三实”专题教育活动中，铁运处党委突出服务职能，强化作风转变，围绕运输安全和经营管理中心工作，分析存在问题，找出差距不足，创新安全管理，为矿区铁路健康发展营造良好氛围。
针对当前严峻的煤炭市场形势，该处党委积极倡导“三个服务”意识，明确提出坚持稳中求进，以提高质量和效益为中心，以“保安全、促发展、保稳定”为目标，积极转变工作作风，严格安全管理，强化形势任务教育，不断增强全体干部职工战胜困难的信心和决心。通过召开专题党课和座谈研讨，围绕“严以修身”这一专题，处领导班子分别畅谈自己的认识和想法，共同探讨安全经营良策。通过加强处党委、科段中心组学习，引导全体党员干部加深对“三严三实”的理解，切实提高思想认识，使其成为党员干部自觉遵循的价值追求和行为规范。各级领导干部严格执行24小时值班和跟车添乘制度，积极深入到基层一线走访调研和开展防暑降温慰问活动，切实为职工办实事、做好事、解难事，及时了解职工工作、生活中的困难，将企业的关怀和温暖送到困难职工身边，不断增进和改善干群关系。大力开展党员“评星级、亮身份、作表率”活动，让广大党员以践行“三严三实”为承诺，带头学习安全知识，带头提高业务技能，带头遵守规章制度，做到党员身边无隐患、无“三违”、无事故。
该处党委还将运输安全和经营管理作为完成全年目标任务和推动逆势发展的第一保障，全面推进矿区铁路改革创新发展。坚持牢固树立“零事故”的安全目标不动摇，进一步优化运输组织，加快车辆周转，及时调整运输方案，准确掌握各矿厂煤炭产、存量信息，力争实现入洗运量最大化。全面实行预算管理，强化成本管控，严控非生产性成本支出。加强内部市场化考核，认真开展对标管理工作，积极开展增收节支、降本增效活动，教育引导干部职工树立强烈的算账意识，不断提高运输经济效益。加快人力资源规划实施步伐，认真做好“三清理”工作，积极采取“一人多岗”、“一岗多责”的方式，整合作业岗点，调整作业班次，优化人力资源，推进矿区铁路管理技术进步。同时，各基层科段、班组广泛开展安全警示教育活动，坚持每周学习一个事故案例、每月组织干部职工观看一部事故案例警示教育片、每季度召开一次安全警示教育会议，时刻引导教育职工认真吸取国内同行业的事故教训，从而自觉遵守安全生产规章制度，做到防患于未然。
(责编 姚春雷)
