“一万，一万零五百，一万五，二万，三万……”，7月16日上午，在临选厂幼儿园承包经营招标会上，现场与会人员“咚咚”的心跳声在水涨船高的激烈竞价中愈发清晰，沉着、紧张、疑虑，感慨、喜悦、沮丧……各种心情交织在一起，五味杂陈。
实施幼儿园改制是落实z6com·尊龙凯时「中国」官方网站转型发展、推进临选厂改革创新、应对严峻经营形势的一项重要举措。作为老牌国有企业的一项职工福利，临选厂幼儿园建成于1986年，主要服务于本厂职工子女。为提高办园质量和服务，满足职工需要，减轻企业负担，该厂按照市场化运作、社会化办园的要求，积极制定方案，实施“承包经营、自主管理、自负盈亏”的经营模式；成立招投标工作小组，明确职责，盘查资产、登记造册，制定招投标方案，严格审查竞标人办园资质，公开竞价、透明操作，扎实推进幼儿园改制工作。
“3号竞标人，三万零五百一次，三万零五百二次、三万零五百三次，成交……”，随着主持人一锤定音，持续近一个小时的激烈竞价最终尘埃落地。“竞标价能高出标底价三倍之多，这说明厂幼儿园在经营管理上还是有很多潜力可挖的”，该厂物业管理部党支部书记王平满怀信心地介绍说，把幼儿园推向市场、推向社会，走专业化经营管理的道路，提升办园质量和教学服务水平，不仅是推进改革转型发展的需要，更是广大干部职工的期盼，能够实现“承包方、企业、职工”三方共赢。
(责编 姚春雷)
