工程建设公司坚持“以人为本抓安全”的思想，奉行“安全第一，预防为主”的管理理念，从职工的行为入手抓安全，做到严管理，重落实，收到较好的效果。
安装管理部采取多种形式抓安全，管理部领导划片管理，责任到人，层层抓落实；压力自上而下，层层传递；在安全生产资金使用方面，做到不抠不压，确保安全生产资金及时到位。在安全生产管理上，以人为本，规范职工的行为，突出一个“严”字，坚持开展安全月检旬查、随时抽查、安全网员和青安岗员巡查、妇女协安等活动。每次活动均由管理部领导带队，对查出的隐患和问题，本着“三不放过”的原则，严肃处理，及时落实。在此基础上，管理部还从提高职工安全技术技能素质，规范安全行为，增强安全意识入手，除开展形式多样的安全活动外，还适时有针对性地举办各种安全生产管理等内容的培训学习班，有步骤、分层次地对职工进行安全生产法规知识的教育，增强安全生产意识和自主保安能力。
该管理部还利用重大节日开展安全生产法规灯谜竟猜、安全警语格言征集、安全生产法规知识考试和出“安全管理‘金点子’”等职工寓教于乐、喜闻乐见的活动，使广大职工在丰富多彩的活动中，接受教育，提高安全生产素质，从思想和行动上筑牢安全生产防线。责编 徐成贵）
