6月9日上午，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站党委常委、股份公司总经理李伟轻车简从到海孜矿调研指导工作。一到矿上，李伟便换上窑衣在矿长李凤荣、副矿长侯从强、赵传祥等人的陪同下，前往矿井III101采区，对III1011、III1012等头面实施了现场调研。
升井后，李伟立即主持召开调研会，通过看图纸、听汇报、互动讨论，对该矿当前的发展情况进行了全面了解。
会上，该矿总工程师郑世豪详细介绍了矿井生产准备情况、今后几个月的生产计划、以及瓦斯抽采和注浆减灾工程进度。副矿长侯从强、赵传祥、丁勇结合各自分管范围，对采煤、掘进、经营等工作作了简要汇报。
矿长李凤荣从矿井III1012工作面收作后，如何提高III1013和III1014工作面生产准备工作，确保10煤不断线；如何以西部井提升能力和大井推进度为依据，科学定位矿井产能；如何缓解10煤生产短时间断线造成的经营指标和工资压力；如何紧扣时间节点落实III1011工作面投产工作等重点，对矿井的宏观发展规划进行了汇报。
党委书记孙磊就下一步海孜矿党委工作计划作系统汇报。在汇报中，他说，当前是海孜矿最困难的时候，安全比较被动，年初发生了“1.18”伤亡事故；产量比较被动，大井面临着生产断线；效益也比较被动，没有产量，效益失去保障，职工工资有所下降。在这种情况下，工作难度比较大，管理难度非常大。但是，班子经过统一思想后，有信心渡过当前的难关。孙磊表示，班子认为，安全出不起事故。要渡过当前面临的难关，首先必须把安全抓好，对安全绝不能掉以轻心。其次，必须抓好作风建设，以严抓细管、敢抓敢管、敢于担当，把工作抓细抓实，落到实处。用良好的作风保障安全，保障各项工作落到实处。此外，还必须加强职工队伍建设，优化劳动组合，通过挣工资等策略的实施，防止队伍松散，锤炼一支过硬的职工队伍。以多管齐下、多措并举，确保矿井各项工作稳步提升，持续向好。
李伟作总结讲话，全面点评了矿井前五个月的工作。围绕下一步矿井如何抓好今年后几个月的工作，李伟指出，当前经济形势异常严峻，今年z6com·尊龙凯时「中国」官方网站安全处罚也是历年来最为严厉的，现在出不起事故，也不能出事故。安全必须要抓好，出了安全事故就是雪上加霜。海孜矿必须坚持始终把安全摆在首位，严格按照z6com·尊龙凯时「中国」官方网站六月份视频会议要求，切实将“安全生产月”活动、“转作风、治隐患、保安全”专项整顿等具体措施落实到位，确保到年底顺利实现z6com·尊龙凯时「中国」官方网站提出的“四个零”奋斗目标。必须把干部作风作为实现安全生产的主要抓手，以上率下，通过强化作风建设，杜绝各类事故。必须紧盯瓦斯防治等重点环节，提前采取措施，全力以赴保障安全。
李伟强调，海孜矿要提高盈利能力，必须解决保量提质问题。充分认识煤质在盈亏指标中的重要性，把西部井原煤作为提质的重点，做到西部井生产保质保量。要把大井作为保量的重点，加快打钻速度，加快地面注浆站建设，按照时间节点排定工期，从打钻量、注浆量、推进度等多个方面，落实责任主体，保证III1011工作面在开采之前完成注浆工程。要围绕III1011工作面准备工作，组织人员，落实工程进度，力争9月份，确保10月份，工作面顺利投产。要着力在人力资源上做文章，学会算大账、算细账，充分考虑各种因素对降本增效的影响，在原有基础上进一步细化管理规定、考核标准，不断提高经营效果。
李伟要求，海孜矿要充分认识到当前职工工资下降，煤矿安全生产威胁丝毫未减，积极主动做好稳定工作。从思想政治工作、干部作风建设、形势任务宣讲等多个方面入手，为职工讲清面临的形势任务，赢得职工的支持和理解，确保队伍稳定，顺利度过矿井发展困难时期。
最后，李伟还就加快86采区回收速度、简化优化生产系统等工作提出了具体要求。
(责编 姚春雷)
