编者按：最绚丽的风景在基层、最动听的声音在基层。在新春佳节即将来临之际，由z6com·尊龙凯时「中国」官方网站党委工作部和新闻传媒公司共同策划的“新春走基层”专题报道，从今天开始，将陆续与大家见面。组织此专题报道，旨在弘扬主旋律，凝聚正能量，倡导新闻宣传工作者践行“走基层、转作风、改文风”精神，生动报道新的一年基层单位出现的新变化、新气象，从一个侧面反映矿区干部职工积极向上的精神风貌。敬请关注。
用心打通“最后一公里”——涡北矿画好服务职工“同心圆”
在涡北矿综采二区职工刘圣来眼里，直达涡阳县的公交车站台放在了矿门口，不仅缩短了行走的距离，更是拉近了同矿井“心”的距离。“之前，去县城的公交车站台离矿门口有500多米，每次坐公交车去县城还要走一段路，好几次快到站台的时候，公交车却开走了，真是能气死人！”。刘圣来说道，“现在好了，自从上次向矿领导反映这个问题后，没过两天就解决了，矿上把咱反映的问题当回事办，咱工作起来也有了劲头！”
同样因坐车而烦恼的还有物管科职工赵勇罗，家住芦岭矿，每次回家都要从矿上到县城去坐开往宿州的大巴，到了宿州再倒一次车才能到家，等车、倒车、走走停停，休班两天，时间全都浪费在路上了。“矿上现在开通了直达宿州的专车，一天两班车，‘一站式’的服务确实为我们解决了实际困难，再也不用为回家坐车而烦心了。”赵勇罗开心地说道。
严峻的经营形势下，涡北矿坚持一切为了职工、一切依靠职工、发展成果与职工共享，全力画好以服务职工为中心这个同心圆，从职工关心的“衣食住行”着手，真正把关爱之心用在职工期盼处，把关爱之事做到职工心坎上，激发职工的干事创业激情，推动矿井安全生产。
这个矿领导班子成员主动深入基层、深入一线，在与职工群众“唠家常”、“掏心窝”中了解职工的真实想法。针对职工反映的乘车难、采煤一线工作服裤子不够用、食堂盒饭供应量少等与工作生活密切相关的问题，在政策、条件和能力允许的范围内，全力解决职工群众最关心、最现实的利益问题，真正做到“职工动嘴，矿上跑腿”，提升职工的幸福指数。
该矿积极和涡阳县汽车站协调开通从矿上到宿州的专车，方便职工出行；取消科级干部餐厅，职工食堂中午4个窗口全部供应盒饭，延长供应时间，且要保质保量、价格实惠；为采煤单位职工单独发放工作服裤子407条，洗衣房增加了为采掘一线职工洗涤衬衣的服务；“两堂一舍”实行走动式管理，物业科管理人员、督查办及矿值班每天进行检查；加强地面环境整治，确保做到美化、亮化、标准化；丰富职工业余文化生活，举办拔河巡赛，开展动感徒步……每一件事都是从职工的“心声”入手，成为在“严冬”面前的暖心之举。
据悉，该矿现在正积极与涡阳县交通部门沟通，开通矿门口到涡阳县火车站的公交车，方便职工回家。 （刘敏）
“三违”办不办 大家说了算——走进朱庄矿安全“小法庭”
近日，朱庄矿又有一名职工通过向工会安全生产处罚复议裁决委员会申诉，撤销了原“三违”处罚决定。2015年，该矿共受理“三违仲裁”申诉裁决26件，职工主动撤回6件，其中有10件被撤销原处罚决定，其余维持原决定，切实维护了职工的合法权益。
1月15日下午，笔者来到该矿工会法律室，与工作人员吕晓颖一起调阅了“三违仲裁”的相关资料。在查阅职工申诉申请表时，笔者看到一个典型事例：2015年12月18日早班，通风区放炮员王辉在掘进8队放炮时，管理人员潘某发现其未严格按照技术图牌板的要求，按80个炮眼的规定装药放炮，实际按41个眼放炮，于是决定王辉进“三违”学习班，王辉不服，提出申诉。
该矿安全生产管理处罚复议裁决委员会在充分查明事实后，认定当时8队35423石门上山掘进角度大，且存在煤层、岩石松软等实际情况，王辉根据现场情况调整减少放炮眼和装药量，并无不当之处，于是复议裁决小组经过5名仲裁员的“无记名投票”，对王辉作出了不构成“三违”的裁决决定，及时化解了矛盾。“职工安全处罚不再是检查人员一个人说了算，矿上这样做是真正让咱职工心服口服，心明气顺。”王辉高兴地说。
近年来，朱庄矿把维护职工群众利益作为“三严三实”专题教育活动的着力点，坚持“严细管理，热情爱护”原则，制定完善了《朱庄矿安全生产管理处罚复议裁决办法》，规定单位和管理人员在安全生产管理工作中，对职工进行处理和罚款时，必须以国家法规政策、z6com·尊龙凯时「中国」官方网站文件规定、矿规章制度为依据，并查清事实，向职工明确告知，做到处理、处罚有理有据。为切实保障职工的合法权益，该矿于2015年年底建立了以采煤、掘进、辅助单位以及部门科室管理人员为主体的安全处罚复议仲裁员库，实行复议裁决“无记名投票制度”，真正做到了使职工委屈有处诉说，困难有处求助，意见有处反映。职工亲切地称其为“咱们职工的‘安全小法庭’”。
该矿明确规定干部职工不服各类处理、安全处罚决定的，应在接到处罚通知之日起两日内，向安全生产管理处罚复议裁决小组办公室递交书面复议申请，如实陈述事实和理由。复议裁决小组在充分听取争议双方意见，并对案件实际情况调查核实后，及时进行集体复议裁决，并规定申请人所在单位的党、政正职中应至少一人参加调查。裁决采取无记名票决制，即少数服从多数。如复议结果维持原处罚决定的，继续执行；复议结果改变原处罚决定的，按变更后决定执行；复议结果撤销原处罚决定的，原决定不得再执行，使安全处罚做到公开、公正、公平，构建了和谐的劳动关系。 （韩亚春）
有事敞开说 说了很管用——杨庄矿“党员说事室”架起连心桥
“‘党员说事室’还真管用。”日前，杨庄矿掘进单位的党员职工来到矿“党员说事室”，反映职工防护口罩的滤纸不够用，希望帮助解决。接待说事人的矿领导现场办公，当日落实了防护口罩滤纸问题。
为了畅通渠道，让党员职工说出自己的心里话，提出企业管理的好建议，持续推进矿井安全和谐稳定，该矿党委自去年4月份着手建立“党员说事室”，对工广内闲置的四角亭子进行简单改造，实施内墙刷白，外墙冲刷保洁，同时建立说事制度，明确党员说事室职责和功能定位，于2015年8月份正式启用。由党委工作部、纪委、办公室、工会、人力资源科等五个机关部门轮流值班，热情接待前来说事的党员职工，做好接待记录。“在这里我们有事就说，有事直说，有事实说，畅所欲言。”该矿综采一区党员符心亮说，“以前有想法无人知，有事情不敢讲，随着矿‘党员说事室’的成立和事事灵说事热线电话的开通，有效改善了以前存在的这些现象。”“我反映的加强班队长提拔与使用的问题，得到了矿领导的高度重视，矿上很快专门召开了基层班队长人员座谈会，并出台了相应的文件。”该矿保运一区班长杨杰说。
“我们提出的一线职工取消翻班打连勤、实行翻班当天集中休息的建议，矿上也已经采纳，这样职工就可以养足精神促安全了。”该矿综采一区区长郑兰矿说。
小小说事室，连着你我他。在这里，有“说办就办”，有“出谋划策”，有“诫勉约谈”，也有“轻松一刻”。一旦有职工走入说事室，值班人员进行初步了解后，会根据实际情况联系相关负责人参与，确保每名职工所反映的意见和建议或者问题都能够记录清楚，落实到人，反馈到位。
为确保说事室取得良好的说事效果，这个矿还专门设立了“440”（事事灵）说事电话热线，方便基层党员和职工与说事室人员的沟通。同时，建立了“杨庄矿党员说事QQ群”、“微信群”，一大批党员已经加入到群中，大家通过群聊的方式，共同为企业安全生产、转型发展建言献策。据统计，该矿“党员说事室”自成立以来，共接待来访的党员职工132人次，收集党员群众意见建议34条。“我们的党员说事室，就是为了搭建起全矿广大党员参与企业管理的良性互动平台，欢迎大家踊跃‘拍砖’！”该矿领导这样说道。（郑红光）
“微”平台助推“大”党建——铁运处烈山工务段党总支创建微信学习平台
“在‘烈山工务段党总支微信平台’里，我们及时掌握z6com·尊龙凯时「中国」官方网站、处的方针政策和形势任务，随时随地可以参加学习讨论。虽然人不在支部，但时刻感觉到党组织就在身边。”近日，微信名为“距离”的党员沈涛感叹。铁运处烈山工务段党总支微信平台一经创建，就引来不少基层党员的好评。
该段现有党员67名，分布在淮北闸河矿区133公里线路的各岗点上，点多、线长、党员高度分散的实际，在一定程度上制约了党建工作的深入开展。为此段党总支积极探索基层党支部加强党员教育管理工作新模式，充分发挥现代网络通讯技术优势，搭建起覆盖全段的“微信平台”。
据了解，该平台纵向由段党总支与段属6个党支部书记组建“党务工作圈”，横向由各支部书记、支部党员、入党积极分子组建以本支部名称命名的“支部工作圈”，形成纵向到底、横向到边模式，段党总支还指定专人负责把政策、任务等学习资料、党务工作通知及时发送到微信工作圈，建立起为全段党员提供全覆盖、全天候、全方位学习交流服务平台。
“微平台”已经成为烈山工务段党员学习交流的便捷通道。现在每名党员只要打开手机微信，进入“烈工段党总支微信平台”，政策宣传、党务公开、工作动态、党员风采、学习园地等栏目一应俱全，尤其是一些偏远岗点职工关心的人员调整、奖金分配、先进评选、组织发展等热点问题以往必须到段、领工区两级机关才能了解，现在只要用手轻轻一点“党务公开”链接，就能清晰看到所要查询的内容。
不仅如此，“微平台”也是党总支服务党员的“百宝箱”。职工焦铮近日就通过“微信平台”及时帮自己解决了难题。原来焦铮符合单独二孩条件，却由于不了解相关手续而苦恼不已。焦铮也没多想，就试着在“微平台”里抛出话题“找答案”，没想到不一会儿就有人把《安徽省二孩政策说明》发到群里，比直接去办事大厅询问还便捷。类似这样的释疑解惑对话几乎天天都在“微平台”上演。有了“微平台”，许多问题都迎刃而解，大家“空中连线”，架起了党组织与党员之间的连心桥，不费时、不误工，切实发挥了“微”平台助推“大”党建的作用，使基层党建工作步入了“信息高速路”，提升了党建工作水平。（黄登财）
QBQ，为班组文化注入新内涵
“QBQ”这几个字母组合在一起，到底寓意着什么？能发挥什么样的作用呢？在临选厂班组管理过程中，这个字母组合却带来了生机和活力，让班组逐渐成为聚焦双效之家、和谐奋进之家、公平公正之家。
“五日改善法”提高效率
“今后，我们尝试通过PDCA的方式改善环境卫生。周一定方案，周二实施，周三检查，周四分析，周五改善……”临选厂东区选煤车间选煤一班班长夏海燕在一次班前会上说。
通过“五日改善法”的推行，东区选煤一班积极行动起来，把循环管理这一方法运用到班组文明卫生创建当中，把平时想不到、干不到的卫生死角也亮化起来，促进文明创建又上了一个新台阶。现在，该班组正准备将“五日改善法”运用到隐患排查方面，着力提升安全自主管理能力。
“国王与天使”拉近距离
“今天我责任区罚了50块钱，为啥？”“皮带机架下存在卫生死角，按照规定处罚50元。”其实，QBQ就是关注问题背后的问题。
在西区装卸车间装卸二班班组会议室的墙上，贴满了类似的便利贴，这就是该QBQ班组活动的一条主线，通过一问一答的方式，把工作中存在的问题充分暴露出来，由扮演“国王”角色的人员来解答“天使”的问题。这样既减少了班组内部的矛盾冲突，又拉近了班组成员之间的距离，提高了班组的凝聚力。
“镜子管理法”促进公开
“通过这种公开透明的方式，知道每天每个人的成绩单，打开了心结，减少了误会，工作吐槽、抱怨的时候少了，理解包容的多了，这样的工作想不干好都难。”袁一分厂运行二班职工王小红在“镜子管理法”开展一段时间后深有感触的谈到。
运用“镜子管理法”公开透明“晒成绩”，每天班前会开始前职工都会到QBQ展板前观看当班生产情况，入洗了多少原煤，生产台时多少，和其他班组差距还存在多少，谁又发现了哪些隐患和提出了哪些好的建议等。通过这种方式班组成员的工作积极性明显提高，促进了班组和谐稳定。
现在，QBQ精神已经潜移默化地延伸到示范班组的工作和生活当中，成为了一种习惯、一种文化，正在改变着看待问题的角度、解决问题的态度以及思考问题的高度。 （刘小矿）
你不落实制度 制度就要落实你——神源煤化工督查组“鲶鱼效应”在发力
“陆书记，工作面上隅角老塘侧棚腿未及时摘除，违反了《3206工作面老塘防火规定》，责任人张子龙进‘三违’学习班，现在向你通报。”
“好的，我立即安排人员整改。”
这是1月15日夜班，神源煤化工3206工作面现场，该公司特别督查组人员刘春耀、曹备战与综采二区跟班干部陆委的一番对话。
随后，督查组又对工作面安全设施、措施落实、人员规范作业等方面进行了全面检查。离开工作面之前，督查组对老塘棚腿摘除问题进行现场验收，并交代跟班干部“今后要及时摘除老塘棚腿，这样有利于老塘老顶顺利垮落，避免发火事故。”另外，对查出的老塘埋管没有保护、防尘设施破损无法正常使用等不能现场立即整改的问题，一一作了记录，并向责任单位综采二区、通风区分别下发督查表，限期整改，并将督查情况在1月15日公司早会上作了通报。
去年11月份，该公司为进一步强化严细实作风，落实“两个规范”，成立由不同专业、具有丰富管理经验和较高技术水平的6名干部职工组成的特别督查组。开展无边界、无限制、无禁忌、无例外“四无”督查，推动基层单位及业务职能部门认真落实公司各项制度、加强履责，由此产生的“鲶鱼效应”，在规范职工工作行为、提高干部执行力方面效果显著。
“公司主要领导要求督查组敢抓敢管，敢于碰硬，要能对上顶得住压力、对下抗得住阻力、对外抵得住诱惑力。”特别督查办主任刘春耀说。“督查组成员树立抓‘三违’就是‘积德行善’的理念，坚持带着问题下井，每人每月至少下井21个，不确定督查时间、地点，侧重于在中班、夜班、周末等特殊时段，以及切眼刷大、工作面安拆等特殊地段进行督查，突出重点抓安全，提高抓‘三违’的质量。”
特别督查组按照“四无”要求，不仅督查各级领导干部工作不作为情况，还督查各职能部门执纪落实以及z6com·尊龙凯时「中国」官方网站和神源煤化工会议文件精神、制度的执行情况，及各类安全技术措施在现场落实情况等。刘春耀介绍说：“我们特别督查组近期根据公司主要领导安排开展了z6com·尊龙凯时「中国」官方网站领导视察时指出的问题整改情况、刚性规定落实、锚杆、锚索检测工作、瓦斯办钻孔收尺、食堂卫生、进出矿材料设备管理、生产单位作业规程等多项督查活动，努力打造一支技术型督查组。”“督查组发挥‘鲶鱼’效应，激发各个单位、各个层级人员主动作为、履职尽责，推诿扯皮的少了，主动担责的多了，执行力的提升增强了企业应对严峻经济形势的生存能力和战斗力。”这是该公司干部职工的普遍共识。“我们接受督查组指导意见，强化区队安全自主管理，队长以上管理人员都有抓‘三违’指标，职工被公司抓‘三违’，当班干部也要被处罚，区队形成了‘自己的安全自己管’的氛围。”该公司掘进三区区长许加强说。（宋贤芹）
