在朔里矿业，从普通矿工到矿领导，对机电科工人杨杰的称呼很统一——“杨大师”。
30年来，杨杰坚守煤海一线。看看他曾经获得的荣誉，就知道这个称呼实至名归：“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“中华技能大奖”、“技能大师工作室”…… “大师”是怎样“炼”成的？
第一关：学习不辍 业务精进
杨杰的办公室不大，书柜里满满当当，塞不下的都垒得整整齐齐放在桌椅上。
大部分书都与电气控制相关：《电气可编程控制原理与应用》《实用变频调速技术培训教程》……他的办公桌上还有一摞笔记本，上面画着密密麻麻的电子元件符号和电路图。
杨杰说，最初自己也是个十足的外行。
1984年，初中毕业的杨杰进入朔里矿，成为一名副井车房绞车司机。煤矿副井是材料、设备和人员进出的通道，司机的主要工作就是控制绞车上下，工作简单而枯燥。
“我学历低，跟着师傅依葫芦画瓢地操作，一旦绞车出现故障，就只能等维修工来解决。”杨杰也想学会维修绞车，但找来提升机的结构、原理图，打开一看，懵了，图纸符号像天书一样，根本看不懂。
意识到自己知识匮乏，他便在工作之余开始自学。高中课程、电工基础、电子技术、电力拖动与控制……“啃”完20多本矿井提升机方面专业技术书籍，积累了30多万字的读书笔记。
努力有了回报。
1987年，杨杰在淮北市“百业十行”大比武中拿到了绞车工种第一名，1990年被共青团中央授予“全国煤炭系统杰出青年岗位能手”称号。他更加坚定了信念：“学一生，专一行。”
第二关：岗位创新 专利等身
“很多时候大家觉得习以为常的工作，经过创新，其实都可以做出改变并节约成本，产生经济效益。”杨杰又开始“不安分”了。
2002年，他所在的矿井安装一套高压变频提升电控系统后，变频器的工作始终处于不稳定状态。咨询厂家后得知，采用传统的安装方法不能满足新设备需求。
针对问题，杨杰设计出一套新的连接装置，解决了电机在转动过程中轴向窜动及动态响应慢的问题，避免了对轴编码器的损伤，同时方便拆装、维修，彻底解决了变频器工作状态不稳定的问题，每年可产生直接经济效益近百万元。
“我一直认为，工作中的难点就是创新点。”杨杰说。
杨杰以 “抠门”出名。他“抠”的是成本，通过技术创新，为企业节约成本，创造效益。
2013年，杨杰带领团队研制的煤矿风井 “DNZJGS－01型多功能智能静压供水控制装置”，在保证安全生产的前提下，实现设备自动化控制，直接减少4个用工，适应了企业减员提效的发展需要。这一装置的制作利用矿上的废旧闲置备件，成本不足1000元，经z6com·尊龙凯时「中国」官方网站推广应用，每年可节省300万元费用支出。
30年来，杨杰实施大小革新项目200多项，其中13项创新成果获国家专利，11项创新成果获得国家专利申请受理通知书，1项达到世界先进水平，2项刷新全国纪录，2项填补全国煤炭行业空白，2项获安徽省重大合理化建议和技术改进成果奖，创造经济效益8650多万元。
第三关：坚守矿区 授业解惑
在朔里矿业，“杨杰讲堂”是工人心目中的大学。
2010年5月，以杨杰名字命名、面向矿区开放的“杨杰讲堂”建成开课。讲堂把PLC（可编程逻辑控制器）生产控制设备搬进教室，实现了教学与生产实践“无缝对接”，这是国内首个以工人名字命名的、培训现代工业自动化控制技术技能的PLC实训工作室。
朔里矿业机电科工人张金刚既是杨杰的同事，也是他的徒弟，他说：“杨大师有个习惯，每次处理完故障，他都要把故障发生的原因、解决的方法整理成教案，拿到讲堂上和大家分享。”
企业这么大，我一个人毕竟精力有限，需要大家一起努力。”作为身怀“绝技”的技术“大师”，杨杰深知先进技术只有被更多的职工掌握，才能发挥更大能量。
为此，杨杰编写了《提升机故障排除多维思维法》《提升机常见故障100例》《提升司机 50问》等书籍，印发给工友学习，有些书籍已成为职业技校和岗位培训的经典教材。
“杨杰讲堂”已培训各类技能人才1278人，56名技师晋升为高级技师。在淮北市和z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团组织的3次技术比武中，前三名均是“杨杰讲堂”的学员。
“我就是喜欢研究这些，对于现在的工作，我不只是喜欢，而是深爱。”杨杰这样诠释他30余年的矿区坚守。
